《中国医疗美容机构模块化管理手册》在深圳,各大电商平台发行!
2018年10月18日 联合丽格

2018年10月13日,联合丽格集团携手中国经济出版社推出的《中国医疗美容机构模块化管理手册》新书发布会在深圳笔画生活书店举行,该书的主编正是联合丽格集团的创始人、董事长李滨先生,可谓是对中国医疗美容行业的次献礼!
 

 

出席新书发布会的主要嘉宾有:《中国医疗美容机构模块化管理手册》编委代表,联合丽格医疗美容投资连锁有限公司集团副总经理、深圳片区总经理,也是此书的编委会成员--江修峰先生;中国经济出版社教育分社社长崔姜薇女士;中国经济书店总经理汪京先生;深圳丽格植发医院院长张艳华女士;联合丽格医疗美容投资连锁有限公司集团董事长助理、综合管理中心总监,也是此书中人力资源模块的编著--王溦女士。
 


从左至右依次为:江修峰、崔姜薇、汪京、张艳华、王溦

 

中国经济出版社看中联合丽格集团模块化管理成体系化和实战经验,《中国医疗美容机构模块化管理手册》是从业者们的工作指南和工作路线图。

 

中国经济出版社教育分社社长崔姜薇女士在新书的签售发布会上发表重要的致辞,崔社长强调:这本《中国医疗美容机构模块化管理手册》里边有标准、有案例、有数据,也有可操作的方法,正是联合丽格实现标准化、精细化管理的经验总结,也是他们献给中国医美行业的份大礼。对于医美行业的投资人以及管理者来说,这本书的意义在于,它完整地呈现了套符合医疗美容机构发展需求的模块化管理体系,涉及医务管理、财务管理、法务管理、人力资源管理、品牌管理、媒介公关、网络营销等多个子模块,这些模块的执行,在降低机构运营成本的同时,大大提升了机构的运营效率,是从业者们的工作指南和工作路线图。
 

中国经济出版社教育分社社长崔姜薇女士致辞


联合丽格集团深圳片区总经理江修峰先生(图左)握手中国经济书店总经理汪京先生(图右)

 

对于出版社来说,这本书的出版也是意义重大。因为它是本系统介绍医美行业投资管理流程的专业图书,为医美行业广大的投资人、管理者以及医生提供了可操作的方法及典型的参考案例;同时,联合丽格、专业的作者团队也是本书性和专业性的重要保障。作为本书的出版方(中国经济出版社)——很荣幸能够出版这样本内容和品牌都过得硬的好书,为联合丽格品牌的传播以及整个医美行业管理模式的探索贡献彼此的智慧和资源。

 

联合丽格集团经营发展5年来,基本形成了套符合医疗美容连锁发展需求、体现回归医疗本质价值观且行之有效的模块化投后管理体系。

 

联合丽格副总经理、深圳片区总经理江修峰先生代表该书的编委成员在新书发布会中讲到:我国医疗美容行业过去几年保持30%左右的行业增速增长。2017年中国有1400万人通过整形变美,举超越巴西成为仅次于美国的全球第二的医美大国。尽管如此,我国的医疗美容渗透率依然较低。在美国、巴西、韩国等医美市场较为成熟的,医美渗透率在10%左右,而中国只有 2%左右,上涨空间巨大。行业的发展,就经营机构而言,整形美容行业进入的技术和资金门槛都不高,经营至今面临的情况却很复杂:方面,整形市场存在巨大的需求、利润和成长空间,导致企业膨胀过于迅速,企业的决策意识、管理水平、软硬件设备设施急需提高;另方面,企业又不得不面对激烈的同质化市场竞争,急于先行抢占市场份额、提升市场地位;再方面,企业还得面对专业技术市场不成熟甚至匮乏的问题以及民营企业难以吸引到高技术人才的现实问题,目前整形机构普遍都表现得很浮躁。

 

联合丽格成立于2013年,定位为“消费类医疗美容实体医美机构的医生自主创业平台”,致力于促进中国私人医生产业的发展,赋能医生实现创业,其服务范围覆盖整形、微整形、皮肤美容、抗衰老、眼科、产后康复等诸多域。过去三年,联合丽格先后完成了A轮、B轮各2亿元及C轮4亿元的融资。目前,在北、上、广、深等15个城市,联合丽格共同投资、运营及筹建了40余家医疗美容机构,实现跨区域的模型复制,对于全国的布局已初见端倪。
 

联合丽格医疗美容投资连锁有限公司集团副总经理、深圳片区总经理江修峰先生上台发言

联合丽格集团董事长助理、综合管理中心总监王溦女士签售会上讲话

 

联合丽格在设立之初就明确了模块化的管理与服务方向。经过五年多的探索,在不断地实践、沉淀、再实践再沉淀的反复提炼过程中,基本形成了套符合医疗美容连锁发展需求、体现回归医疗本质价值观且行之有效的模块化投后管理体系。这也是联合丽格奉献给中国医疗美容行业的礼物。

 

实践是检验真理的标准:《中国医疗美容机构模块化管理手册》发售,致力于帮助解决医美机构标准化管理和运营的难题。

 

联合丽格医疗美容连锁的模块化管理体系也可以称之为模块化联动。纵向上,每个业务单元都对价值链全权负责;横向上,模块化整合可以成为杠杆,各连锁机构将通过共享通用模块而获得规模优势和协同效应的利好。

 

丽格体系运行的模块化主要为:医务管理模块、财务管理模块、人资管理模块、法务管理模块、仓储和设备管理模块、网络营销管理模块、自媒体管理模块、三方管理模块、公关管理模块、品牌管理模块、系统管理模块。其中,每个专业方向都包括标准化服务模块与增值服务模块两大部分。各专业从医疗美容机构实际需求的视角,遵循“功能设计——结构设计——顺序设计——整合”的逻辑路径,在回归医疗本质的前提下设计、整合和实施。在这样的管理系统中,每个模块自身可以不断创新迭代,每个模块间又可以高效协作,优势互补。大大提高了机构的运营效率,降低运营成本,切实实现医疗美容机构的标准化管理与精细化管理的融合提升。
 



 

作为中国医美行业 本管理类工具书《中国医美机构模块化管理手册》发售,致力于帮助解决医美机构标准化管理和运营的难题。此次新书发布会现场,聚集了批医美行业人士和慕名前来进行医疗美容项目咨询的市民。该书在网上商城同步发行优惠出售,以回馈中国医美行业的读者。

 

 

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